Con el objetivo de ofrecer el mejor servicio a bordo a todos sus pasajeros, es que a partir del 1 de febrero, todas las personas que vuelen en LAN, podrán disfrutar de Café Juan Valdez®, una marca característica perteneciente a los productores de café de Colombia.
El acuerdo incluye la oferta exclusiva de Café Juan Valdez en LAN y sus filiales. Además, en todos los vuelos regionales con duración menor a tres horas, se distribuirá junto con el especial café colombiano, un muffin para acompañarlo, bajo el concepto de coffee break.
La compañía aérea transporta actualmente a más de 22 millones de pasajeros al año, por lo que se estima que se servirán a bordo de vuelos de LAN 13 millones de tazas de Café Juan Valdez al año.
“Estamos muy contentos con este acuerdo ya que nos permite continuar recogiendo lo mejor de Sudamérica para llevarlo a bordo a todos nuestros pasajeros. Este tipo de servicios son los que nos diferencian y nos ayudan a entregar una mejor experiencia de viaje, entregando a todos los pasajeros transportados por LAN una experiencia única en torno al café premium colombiano”, señaló Nicolás Goldstein, Gerente General Negocio Regional LAN.
Por su parte, Hernán Méndez, Presidente de Juan Valdez®, aseguró que “la marca Juan Valdez® y LAN tienen todo un futuro por delante. Tenemos los mismos valores latinoamericanos, un origen común y una visión de crecer y consolidarnos bajo los más altos estándares de calidad y una política de sostenibilidad y de responsabilidad social que lleva valor agregado no sólo a los pasajeros de LAN, sino a más de 500 mil familias productoras de café de Colombia”.
La firma del acuerdo, bajo el cual se permitirá llevar a bordo Café Juan Valdez® -considerado como uno de los mejores del mundo- al resto de los países donde LAN opera, se realizará hoy 23 de enero en una de las Tiendas de Juan Valdez en Chile, y estará representada por Nicolás Goldstein de LAN y Hernán Méndez de Juan Valdez, además de la presencia del personaje de Juan Valdez, representante de los cafeteros colombianos.
